Skip to content
Menu
Johtajuustaito.fi
  • Etusivu
  • Vapauta vahvuutesi
  • Tunne muutos
  • Onnistu yhdessä
  • Valmennukset
  • Me
  • Oivalluksia
  • Asiakkaiden kertomaa
  • Yhteys
Close Menu
  • Karinblogit
  • oivalluksia
  • Referenssit
20210308

Äly vähenee

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Tiesitkö, että 1990 jälkeen älykkyystaso on laskenut noin 0,2 yksikkö / vuosi? Kauan aikaa sitten luin artikkelin, jossa kerrottiin että metsässä ja rannoilla liikkuminen parantaa aivojen toimintaa. Tutkimuksessa todettiin, että luonnossa lapsuudessa aikaa viettäneet ovat hieman muita älykkäämiä. Juuri luin 2021 julkaistun tutkimuksen siitä, miten aivojen eri osien välinen yhteys korreloi tunneälyn kanssa. Tunneälytaidot ovat […]

Lue lisää

20210215

Testit, humpuukia vai arvokasta?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Minulla oli tuossa muutama päivä sitten pitkä ja mielenkiintoinen keskustelu yhden kollegan kanssa. Hän oli sitä mieltä, että persoonallisuustesjä ei pitäisi käyttää. Ja minä taas olen sitä mieltä, että testeille on paikkansa. Kumpi on oikeassa? Sinäkin olet ehkä tehnyt testin tai useammankin. Minun ensimmäinen kokemukseni oli vähintäänkin uuvuttava 800 kysymystä. Ensimmäinen tunneälytesti oli kuin se […]

Lue lisää

20210208

Do you know professor Ebbinghaus?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

He might be the most important person to know, when talking about change and development in organizations! When you study at his work and connect that to the work of Ph.D. Otto Scharmer, then you will become change master. Change is about learning. Learning new skills, competences and habits which become stronger than the old […]

Lue lisää

20210201

Poisoppimisen illuusio

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Minua ärsyttää kun yhä uudelleen ja uudelleen eri kouluttajat ja koulutusmateriaalit puhuvat poisoppimisesta. Samalla se huolestuttaa, koska se kertoo että jotain on jäänyt pimentoon noin puhuvalta toimijalta. Ja se on minusta hyvin haitallista! Seuraavassa kerron, miksi sinunkin kannattaa tarkastella asiaa uudesta näkökulmasta. Uudistuminen ja oppiminen ovat meille tärkeitä niin työssä, opinnoissa kuin parisuhteissakin. Kaikki lähtee […]

Lue lisää

20210125

Show patience or die in stampede

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

We have had a year full of surprises and lock downs. Some organizations have made this the best year ever. Some will not survive through the next 3 months. One of the things putting these two organizations apart is patience. Patience is a virtue that the best have. Don’t confuse patience with procrastination. Under turmoil […]

Lue lisää

20210118

Itseluottamus vs. Itsetuntemus

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Tiesitkö että itseluottamus voi olla myös epäonnistumisen merkittävin syy! Kovin usein kuulemme, että itseluottamusta pitää vahvistaa. Itseluottamusta pitää olla, mutta sen vahvistamiseen pitää käyttää oikeita keinoja ja pitää päästä oikealla tasolle. Olen ollut mukana kehittämässä menestyvä yrittäjä – persoonallisuustestiä. Siinä kansainväliseen aineistoon perustuen oli tunnistettavissa että liiallinen itseluottamus johtaa alhaiseen todennäköisyyteen menestyä yrittäjänä. Liiallinen itseluottamus […]

Lue lisää

20210111

Tehokkuutta lisää?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Tehokkuuden nostamiseen kaikkein vaikuttavin ratkaisu on hyvin yksinkertainen. Seuraavassa 3 merkittävintä tehokkuuden parantamisen polkua. Ihan ensimmäinen on yrityksen ilmapiiri, millä fiiliksellä ihmiset tekevät töitä. Kun investoidaan siihen, miten ihmiset keskustelevat ja ovat vuorovaikutuksessa, voidaan saada yhdelle sijoitetulle eurolle 12 kertainen tuotto (Lähde Ossi Aura ja Guy Ahonen). Toiseksi tärkein ja paras tehokkuuden parantamisen malli on […]

Lue lisää

20210104

Want to save 2021?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

There is one thing sure about 2021. We need to be more flexible than ever. Being flexible starts with listening and learning. Both on personal and organisational level. Are you ready for this, have you done the scenario work in order to make 2021 the best year ever? Covid-19 caused trouble to most businesses. The […]

Lue lisää

Nokia teaching

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Nokia has reinvented itself over the last 150 years several times. During the last 20 years it has faced couple major crisis. When we read about the problems and solutions, there can be seen some clear patterns. Going from the worlds leading mobile phone producer to not being in the market has been studied. One […]

Lue lisää

Kiroillaanko?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Aika monessa paikassa on “digitalisaatio” kirosana. Siihen on syynsä, mutta yllättävän usein ihan väärät syyt! “siitä ei ole hyötyä meidän toimialalla” / “meillä riittää vanhat työkalut” / “minä en tarvitse” / “ei SoMesta ole mitään hyötyä” / “minä tiedän mitä ja missä meillä on” ja niin edelleen. Nuo ovat niitä yleisimpiä syitä joita minä olen […]

Lue lisää

20201130

Advisory Board, menestyksen tekijä?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Advisory Board, VinkkiTiimi (AB/VT) ovat ryhmiä, joiden avulla niin start-up’t, kansainväliset konsernit kuin kaikki siltä väliltäkin pystyvät luovimaan ohi karikoiden ja ratkaisemaan erilaisia haasteita. AB/VT muodostaminen kannattaa tehdä harkitusti. Seuraavassa on muutamia ajatuksia siitä, miten AB/VT koostetaan onnistuneesti. Nämä vinkit pätevät myös ihan normaalin yhtiön hallituksen muodostamiseen. Hyvin rakennettu ja ohjattu AB/VT tuottaa merkittävää kilpailuetua […]

Lue lisää

20201123

Mitä sinä ostat (kun ostat organisaatiollesi palveluja)?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Valmista pakettia, vai teille toimivaa ratkaisua? Eräs tarjous ei johtanut kauppaan ja se herätti pohdinnan siitä, miksi niin kävi. Asiakkaan kommetti päätöksen jälkeen oli että “ostettiin tutulta toimittajalta”. Tuollainen päätös on hyvin ymmärrettävä ja tavallinen. Se, onko se paras päätös vai ei, onkin jo sitten pohdinnan arvoinen juttu. Tässä tapauksessa tohdin tuota hieman arvioida, sillä […]

Lue lisää

20201116

What is customer experience

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

For the last year I’ve been reading and taking trainings on Service Design (later SD) and Customer Experience (later CXP). As I have gained more scientific knowledge, I also have learnt how emotional intelligence has a huge role in this. What is the difference between SD and CXP? And why do we fail (yes, we […]

Lue lisää

20201109

Yksi niitä päiviä

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Minulla oli hyvä päivä, joka sitten yllättäen osoittikin olevansa se huono päivä. Joskus sen huomaa jo aamusta heti herätessään, joskus vasta myöhemmin päivällä. Ihan jokaisella on huonoja päiviä. Seuraavassa muutamia vinkkejä huonon päivän käsittelyyn. Huono päivä ei parane siitä, että väkisin yrittää tehdä siitä paremman päivän. Ei myöskään siitä, että viettää päivän manailemalla kuinka huono […]

Lue lisää

20201102

We need light!

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Last winter we had November for about 180 days or so. Gray days, slush and wet. At least in southern Finland. Getting through that takes a lot of energy. Feeling down and wanting just the days to go by are natural emotions. That is what the weather could through at us. There is no reason […]

Lue lisää

20201026

Are blocker emotions your burden?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Emotions make your success, but more often they are blocking growth and success. Our brain is built to protect us. Hence risks and negative situations get more attention and energy than positive things. Without emotions we are and have nothing! Remember, you should never feel guilty about your emotions. As human beings we all have […]

Lue lisää

20201019

7 syytä huonon päätöksen taustalla.

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Harvapa meistä aamulla ajattelee tekevänsä huonoja päätöksiä tänään. Päinvastoin, me haluamme välttää huonoja päätöksiä. Se ei ole aina helppoa ja lopulta ihan jokainen tekee huonoja päätöksiä! Olemme useinkin melko tarkkoja, kun teemme todella isoja päätöksiä. Pohdimme ja arvioimme, ennen kuin teemme päätöksen. Mikä on kullekin iso päätös, se toki riippuu aivan täysin kyseisen tason päätösten […]

Lue lisää

20200112

CLIFF stopping your success?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Lack of plan is perhaps the most common reason why we fail in almost anything. We often confuse goal with plan. If your plan is to “to be able to speak this language in two years”, you don’t have a plan. When you create a plan like “I will spend 15 minutes every morning studying […]

Lue lisää

20201005

Tiedätkö sinä mitä on resilienssi?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

Presidentti ehdotti “nyrkkiä”, pääministeri nopeasti ja jyrkästi kielsi. Nyt “nyrkki” on käytössä monessa organisaatiossa. Tämä kokonaisuus on yksi hyvä esimerkki resilienssistä ja paineen hallinnasta.   Pääministerin linjaus ei johtunut esityksen huonoudesta. Presidentin ehdottama toimintamalli on ihan normaalia kriisijohtamista ja sitä käytetään mm. kuntien toimintavalmuutta parantavissa harjoituksissa lähtökohtana. Mikä siis johti siihen, että pääministeri otti niin […]

Lue lisää

20200928

Miksi toiset kaatuu ja toiset lähtee lentoon?

leo@johtajuustaito.fi oivalluksia

“Korona aika on ollut paras myyntikausi ikinä”, noin sanoi eräs ravintola-alan yrittäjä. “Korona vei meiltä kaikki asiakkaat” sanoi toinen saman alan yrittäjä. Noin 50 kymmenen eri yrittäjän kanssa kun olen tämän menneen puolen vuoden aikana tehnyt töitä, niin vahvasti on tullut näkyviin, että samassa tilanteessa toinen nujertuu ja toinen lähtee liitoon. MIKSI? Vuosi sitten aloitimme […]

Lue lisää

20200810

Vuosikellosta voimaa, tekemiseen tehokkuutta

Jani Kaikkonen oivalluksia

Miksi erilaiset aikataulutukset ovat niin hyödyllisiä. Miksi Marko Kesti eräässä LinkedIn postauksessaan pystyi tutkimukseen perustuen kertomaan, että että vuosikello lisää tulosta keskimäärin noin 440 € / työntekijä / vuosi? Tuon tuloksen nousemisen taustalla on monta tekijää, joita pyrin seuraavassa avaamaan. Kerron samalla myös yhden esimerkin siitä, miten minä käytän vuosikelloa apunani. Ja mitä hyötyä se […]

Lue lisää

20200803

Distance leading, independent working

Jani Kaikkonen oivalluksia

Is your leadership really ready for this? Some countries seem to be moving close to normal life after all the Covid limitations. It is not the old normal, but a creation of the new. Leading people and leading oneself are not easy, when the reflection is either limited or mostly missing. That puts us all […]

Lue lisää

20200727

Do you lack emotional intelligence?

Jani Kaikkonen oivalluksia

And the even more important question, so what? What does it mean to your career and your business? 5 questions to look at and some solutions to use to help you. You are told to be this or that or something else. You hear how this successful person has something or does some things. Nice […]

Lue lisää

20200721

Pimeät (kalliit) piirteet

Jani Kaikkonen oivalluksia

Luitko HeSa’rin jutun pyskopatiasta, narsismista ja machiavellismistä? Siinä tohtori Minna Lyons avaa noiden käsitteiden merkitystä. Artikkelissa se on sanottu, mutta jää todennäköisesti useimmilta huomaamatta, nimittäin että nuo piirteet muuttuvat negatiivisiksi jos ne ovat HALLITSEVIA.   Ehkä artikkelin tärkein viesti on siinä, että meillä myös pitää olla jonkin verran noita piirteitä, jotta voimme yksilöinä selvitä osana […]

Lue lisää

20200615

Ketterä byrokratia

Jani Kaikkonen oivalluksia

7.6.2018 sain vetää pienen valmennuksen LAMK/YAMK opiskelijoille yrittäjyydestä. Siellä minulle esitettiin kysymys “onko yrittäminen Suomessa vaikeaa?”. Usein sanotaan, että meilä on liikaa sääntöjä, liikaa byrokratiaa, liikaa ties mitä. Onko näin? Mitä ajatuksia on korona ajan poikkeusratkaisut tähän tuottaneet?   Onko byrokratia paholaisesta vai pelastus? “20 vuotta ja vieläkään ei kaava-asia ole edistynyt”. “Avoimuus ei julkisessa […]

Lue lisää

20200608

Oletko olemassa?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Missä pienen kylän suutarin pitää olla olemassa? Hulluja kysymyksiä, vai mitä? Mutta onko? Mikä oikeastaan muodostaa meidän olemassa olon? Vastaus on tavallaan helppo, ja pelottava. Me olemme olemassa vasta muiden kautta. Siksi esim. niin monet sosiaalisen median kanavat saavat paljon käyttäjiä. Ne antavat mahdollisuuden (joka pyörittää meitä alitajuisesti) olla olemassa. Missä ja kenelle sinä olet […]

Lue lisää

20200601

4 steps to make everyone more successful

Jani Kaikkonen oivalluksia

What ever you are doing, what ever your age, the following rules will help you. It works absolutely everywhere for one simple reason, it gets your most powerful resources activated. This system is created and tested in the most challenging environments. When unbelievable winners or achievers are studied, these 4 elements are always found. Army, […]

Lue lisää

20200525

Failure is success in disguise

Jani Kaikkonen oivalluksia

I was listening to a pretty successful entrepreneur the other day. The point he made really clicked with me. His success was not based on his earlier success, but his failures. It was nice that his customers reached their goals. But what got him to study deeper and work more on his service, was the […]

Lue lisää

20200518

In corona time, and after it, writing skills are important

Jani Kaikkonen oivalluksia

7 second, 140 signs to get attention, can you do that? Writing is not about putting words on paper or in digital form. Writing is about having an impact. At it’s best it creates very strong emotions. Emotions which then convert to thoughts and eventually to actions. There are some rules, that help everyone to […]

Lue lisää

20200511

S-A-L-S-A, is about communication

Jani Kaikkonen oivalluksia

Some of you know, that I love dancing. Salsa is a dance, but it stands for something else too. You sure have heard about Deming’s circle (Plan – Do – Study (often wrongly stated as Check) – Act). S-A-L-S-A is the communication circle which is built with emotional intelligence When we talk about communication, we […]

Lue lisää

20200504

When networking, be yourself

Jani Kaikkonen oivalluksia

It seems like the right approach in networking: Figure out what the person you’re connecting with wants to hear, and then work to impress them. That is true, but it carries a risk in it. You can over do it, which means that people don’t believe you. When people don’t believe in you, that defines […]

Lue lisää

20200427

Korona ja työelämä, hallitsetko sinä kriittiset taidot?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Korona heitti meidät keskellä pikakelauksella menevää muutosta. Asiat, jotka näyttivät olevan tulossa joskus myöhemmin, ovat täällä jo nyt. Monet asiat on otettava haltuun nopeasti ja oppimiseen on paljon vähemmän aikaa kuin ajattelimme. Tämän epävarmuuden keskellä itsetuntemuksen taidot ovat koetuksella. Miten oikeasti ollaan empaattisia kun toimitaan etänä ja ollaan varuillaan? Entä ne muut 8 tulevaisuustaitoa, mitä […]

Lue lisää

20200420

TRICK, but for good!

Jani Kaikkonen oivalluksia

The following text is for those who want to succeed, specially during tough times. It works for you if you are a parent. Or if you are a spouse. Or if you a are leader. Well, it works if you deal with living creatures. Our resilience and personalities are put under stress test over these […]

Lue lisää

20200414

Remote work, wrong tone

Jani Kaikkonen oivalluksia

We lose a lot of information, when we have online meetings. Therefore the risk of mis-interpretation is exploding! Harvard Business Review published an article some years ago, where they discussed productivity and feelings. Just comparing the normally satisfied people and those with negative thoughts of the organization, they found that satisfied people are almost 50 […]

Lue lisää

20200406

Asiakaskeskeisyys kriisin keskellä

Jani Kaikkonen oivalluksia

Löytäkää uusia ratkaisuja. Siinä yksi ohje jota varsinkin juuri nyt annetaan. Sinulle on varmasti sanottu “olkaa asiakaskeskeisiä”. Tuota hoetaan kuin kaiken ratkaisevaa mantraa. Mutta mitä se sitten oikeastaan tarkoittaa? Businekset ovat kuitenkin niin kovin erilaisia, yrittäjistä nyt puhumattakaan. Ja menestyneetkin näyttävät olevan kovin erilaisia. Tässä muutama ajatus aiheesta. Joidenkin satojen yrittäjien ja tuhansien johtajien kohtaamisiin […]

Lue lisää

20200330

Oletko sinä kiinnostava tänään?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Rajoituksia, sulkemisia, konkursseja, kuolemia ja mitä vielä? Tuskaa ihmisten mielessä, pelkoa tulevaisuudesta ja huolta lähimmäisistä. Kaikkea tuota meidän arkemme juuri nyt on. Miten saada oma viesti esille? Miten kaiken keskellä pitää huolta läheisistä ja työkavereista? Nuo ovat kysymyksiä, joita jokainen johtaja, esimies ja yrittäjä esittää itselleen. Kriisin keskellä meidän mielemme keskittyy entistä vahvemmin havaitsemaan uhkia. […]

Lue lisää

20200323

1990, 2008 ja 2020, voittajia ja häviäjiä!

Jani Kaikkonen oivalluksia

Vuodet sisältävät kriisiä kriisin perään. Aina osalle tuhoa ja osalle kasvua, kumman sinä valitset? Me juuri nyt kipuilemme yhteiskuntana merkittävän ongelman keskellä. Tästä, kuten aikaisemmistakin kriiseistä tulee osa organisaatioista ulos menestyjinä. Tämän tapahtuman seurauksena monet entiset mallit tuhoutuvat. Osa kokonaan, osa joiltakin osin. Se on helppo selitys, miksi näin käy muillekin. Se käy (tekosyynä) oman […]

Lue lisää

20200316

Your story, who’s the author?

Jani Kaikkonen oivalluksia

It’s not those who are part of the story, that make you fail! Who writes the stories of your life? Who should write the story of your life? Does it really matter, who writes the story? We all know people, who talk about how they would have, but because someone else did something they could […]

Lue lisää

20200309

Boss, bad or percieved to be? Part 2.

Jani Kaikkonen oivalluksia

Is your thought “I’m not a bad boss, I don’t benefit from this”? About 50% of the “bad boss” case, it is really not about bad boss! Mental structure differences just make us feel uncomfortable with the “wrong” kind of personality. Only after you look at the bad boss features through your personality, you can […]

Lue lisää

20200302

Boss, bad or percieved to be? Part 1.

Jani Kaikkonen oivalluksia

Are people seeing you as a bad boss? Are you having a bad boss? What really makes a bad boss? 3 very big questions to look at. Clearly understanding the characteristics of a person exhibiting bad leadership is important. Here are seven to raise your awareness. I will give you some insight on those, and […]

Lue lisää

20200224

Happiness makes you a better leader!

Jani Kaikkonen oivalluksia

But what creates happiness? And why does that make you a better leader? And further more, deliver good business results? Ray Chambers, a former tough business man, now a philanthropist, has given some rules for happiness. 1. be in the moment 2. better loving than right 3. be a spectator to your own thoughts 4. […]

Lue lisää

20200217

Say thanks to yourself

Jani Kaikkonen oivalluksia

We are our own worst enemy. Whether we are afraid of something or too busy with achieving something, we actually hurt our future. Sometimes even the moments we are in. And the people around us. “What is gratitude? And more so, why should you feel that on your self? What does the research have to […]

Lue lisää

20200210

Productivity = talent*leadership

Jani Kaikkonen oivalluksia

According to McKinsey (link at the end), in medium complexity work, talented people are 85 % more productive. Even in the basic work, talent means about 50 % higher productivity. And, what is really scary, is that in very complex environments talented people can be 800 % more productive. But, what is talent? Can talent […]

Lue lisää

2020-02-01 14.14.17

Teddy bear and doubt

Jani Kaikkonen oivalluksia

Has it ever crossed your mind “I might fail in this”? Even the best of the best have moments, when they feel that they will fail! That is human and you actually must have those moments! The important thing is to move forward after such moments. Our brain prefers to be on alert of risks. […]

Lue lisää

20200127

Do you know the 3+3 important competencies

Jani Kaikkonen oivalluksia

Are you aware of what you must have within the next few years? What actually defines whether you succeed of perish?   The most important competencies are Cognitive abilities, Systems skills and Complex problem solving skills. What we know, through science, is that being successful in all these areas is depending on following elements. 1. […]

Lue lisää

20200120

If you never get lost, you are lost!

Jani Kaikkonen oivalluksia

One of the most important things of leaders is to ensure that the organisation is learning. Only those who dare to challenge their operations before the environment does, will survive on the long run. For the most people there are two things that make learning difficult. The first one is that our brain sees changes […]

Lue lisää

20200113

Mukkelis makkelis

Jani Kaikkonen oivalluksia

Oletko sinä joskus kaatunut? Mitä siitä oikeasti opit? Minä kaaduin jokunen vuosi sitten polkupyörällä oikein kunnolla. Nolointahan jutussa on se, että tiedän mitä olisi pitänyt tehdä, mutta tein silti toisin. Onneksi kypärä on kaveri ja iho on uusiutuva luonnonvara. Meitä Johtajuustaito.fi joukkueessa kiinnostaa erityisesti työyhteisössä tapahtuvat kompuroinnit. Tai oikeastaan vielä enemmän se, miten välttää kompurointi? […]

Lue lisää

20200107

Kissa Kirkossa

Jani Kaikkonen oivalluksia

Olet varmaan kuullut tarinan siitä, miten USA:ssa joku sai oikeuden päätöksellä paljon rahaa, kun mikron käyttöohjeissa ei lukenut että kissaa ei saa laittaa mikroon. Taru on totuutta ihmeellisempää, tuollaista oikeudenkäyntiä ei ole koskaan ollut. Organisaatioissa on vastaavia totuuksia, kertomuksia ja epävirallisia ohjeita, joita noudatetaan koska ”niin meillä tehdään”. Onko niillä sitten merkitystä? Onko tarvetta puuttua […]

Lue lisää

20191216

If everybody listens, why so few hear?

Jani Kaikkonen oivalluksia

The most common problem organizations have is related to communication. Which has direct impact of profitability! We hear, that even the Z-generation wants to have constructive feedback. World wide 13 % of employees are truly engaged (and in Finland it is only 12 %, the happiest country in the world). Something is not functioning. Leaders […]

Lue lisää

20191209

Perfect answer needs a good question!

Jani Kaikkonen oivalluksia

“A fool can ask more questions than 7 wise men can answer” is what the Germans say. Luckily most people know their business, so they are not fools! All they need are good answers. For those they need people with experience and knowledge. People who can also understand what to ask if the question needs […]

Lue lisää

20191125

Stay, take or leave a job, 5 questions you need to look at

Jani Kaikkonen oivalluksia

Are you making choices, that kill your career? There are three different phases in our career, that define our career! And a bit more too. Those phases have also an impact on our health and family relations! The first phase is looking for getting a new job. The second phase is maintaining the contemporary position. […]

Lue lisää

20191118

Big picture or 1000 pieces

Jani Kaikkonen oivalluksia

Have you ever spent time putting together a puzzle with 1000 or more pieces? What is the lesson from that to leaders and teachers? I have been putting together puzzles with large number of pieces. It is challenging, takes some time. Putting together a puzzle also takes one to almost meditative mode. You are so […]

Lue lisää

20191111

3 years or 18 months, which one you choose?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Changing culture, implementing new strategies take a lot of time. This is what we have been taught over and over again. At the same time we know, how one single event can change persons behaviour. Most of us have been that person, a big mistake during teenage has changed our behaviour, for me this has […]

Lue lisää

20191104

Passion, emotion, not fruit

Jani Kaikkonen oivalluksia

Questions inspire passion. Passion delivers commitment and engagement, the root causes of success. Are you ready to ask questions, and more so, to listen to answers to understand where the passion is hiding? The value and meaning of your work / study is what keeps you going. The feeling one gets when your work is […]

Lue lisää

20191028

Dare to make learning fun, at work?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Sharing information, running trainings and studying are all waste of time, if one thing is missing! That one thing is emotion. Just think back, even as we were learning how to multiply, it really started to mean something, when we got the joy of completing a task. Let me share a personal experience; the core […]

Lue lisää

20191021

WIP kills your recovery

Jani Kaikkonen oivalluksia

What is WIP? We are used to hear and talk about WIP, work in process, in production industry. It is monitored, measured and actions are taken on it. All good? Sorry, no! In contemporary world what really is costing a lot, is the time of specialist. People who work with knowledge. Those can be as […]

Lue lisää

20191019

Focus on no

Jani Kaikkonen oivalluksia

One of the exiting and astonishing things learnt from the most successful business people in the world, is their ability to focus. Their secret is though different than we would think. They are not focusing on what to do! You get about 40 000 – 60 000 signal every single day. Your brain does on […]

Lue lisää

20191007

Questions, the undervalued success tool

Jani Kaikkonen oivalluksia

Cultivate Questions or fail. In contemporary world with overflow of information and huge speed of change, questions are mandatory. Whether you are in education, business or just enjoying life, questions improve your success and well being. Since the days of Socrates, we’ve known that the best way to learn about the world is to question […]

Lue lisää

20190930

Are mistakes more valuable than wisdom?

Jani Kaikkonen oivalluksia

Tomorrow’s success and getting things done is a driver for me, is it a driver for you too? Has it ever happened to you, that you’ve been angry with your self, as you have failed in something? This has happened to me, more than once. Not long ago I found an article by 3 professors. […]

Lue lisää

20190923

The most valuable thing we have

Jani Kaikkonen oivalluksia

Time is something we can never get back! And that thought leads most of use to waste time!   We are busy, we have a lot to do. So I will be doing this while I’m doing that and some other thing too. Our studies have shown, that multitasking kills your productivity. It leads to […]

Lue lisää

Back To Top