stwierdził Matti Alahuhta, były dyrektor Nokii i CEO Kone, jeden z najlepszych i najskuteczniejszych liderów w historii Finlandii.
W naszej firmie Johtajuustaito.fi Oy zajmującej się od lat rozwojem umiejętności przywódczych wiemy, że zazwyczaj ponad 70% programów zmiany ponosi klęskę, głównie z powodu braku należytego wsparcia!
Pomogliśmy wielu klientom być w grupie tych 30% organizacji, którym udało się wprowadzić zmiany (kilka przykładów firm, z którymi pracowaliśmy znajdą Państwo tutaj)
Nauka udowadnia, żestan wiedzy, systemy i narzędzia zarządzania dają Państwu i Państwa firmie możliwość maksymalnego rozwoju. By to osiągnąć, opracowaliśmy rozwiązania na poziomie światowym, których nie znajdą Państwo nigdzie indziej.
- Leadership Trail jest częścią naszych 6- miesięcznych treningów. Ten element treningu jest jedyny w swoim rodzaju. Uczestnicy potwierdzają, że nigdy dotąd nie czuli takich silnych doświadczeń płynących z procesu nauki. Leadership Trail wykorzystuje najnowsze rezultaty badań z dziedzin nauki, emocji i coachingu, by zapewnić Państwu umiejętności i wiedzę lidera, potrzebną w Państwa pracy. To niesamowite doświadczenie, które poprowadzi Państwo na najwyższy poziom liderskich kompetencji.
- B-fEAL jest instrumentem współpracy, które pozwala uczestnikom rozwijać i adaptować wiedzę opartą o ich wcześniejsze kompetencje i teraźniejsze wyzwania. Zrozumienie organizacyjnych potrzeb oraz użycie emocjonalnej inteligencji i uczenia się poprzez tworzenie pozwala nam wypracować jedyne w swoim rodzaju rozwiązanie dla implementacji realnej zmiany.
Czy chcieliby Państwo by planowana zmiana zachodziła szybciej? Czy pracownicy nie utrudniają zmiany? Czy są oni nie tak zorientowani na potrzeby klienta jakby Państwo tego chcieli? A co jeśli są Państwo niepewni co do tego jak osiągnąć kolejny poziom lub jak zrobić następny krok? Jeśli choć jedna z tych wątpliwości jest Państwu znana, są Państwo podobni do naszych innych klientów. Klientów, którym pomagamy zredukować stres i osiągnąć sukces, tak na indywidualnym jak i organizacyjnym poziomie.
Jak to robimy, na czym opiera się nasz sukces?
Nie wierzymy sami i nauka także ne potwierdza tego, że jakakolwiek zmiana może zajść w ciągu jednego dnia treningu. Nasze programy zawsze składają się z (minimum) następujących elementów:
- Odpowiednią ocenę wstępną ( po to, by Państwo mogli zrozumieć swoje unikalne cechy w relacji do innych ludzi) i indywidualną informację zwrotną.
- Ocenę przedtreningową ( którą Państwo wysyłają nam w celu analizy i informacji zwrotnej).
- Dzień treningu, skonstruowanego na bazie kompetencji i potrzeb.
- Indywidualnej pracy „domowej” (którą wysyłają nam Państwo kilka miesięcy wcześniej i na bazie której otrzymują Państwo indywidualną informację zwrotną)
W pewnych treningach używamy krótkie, celowe video filmy i/ lub podcasty.
Nie ma jednego rozwiązania, które odpowiada wszystkim. I dlatego zawsze chcemy i jesteśmy gotowi dyskutować o Państwa wyzwaniach, potrzebach, życzeniach i nadziejach. I tylko potem przedstawimy Państwu ofertę, z której skorzystają Państwo jeśli uznają, że zapewnimy celową i cenną usługę.
Przy okazji, ci którzy skorzystali z naszego treningu, ocenili go średnio na 4.7 w skali 1-5, (5 jest najwyższą oceną w tej skali).
Jesteśmy akredytowani/ certyfikowani przez wiele organizacji:
Emocjonalna Inteligencja: EBW, EBWt, EQ-i2.0, EQ-i team
Typy Osobowości: MBTI, WOPI
Rozwój Osobisty: Elastyczność, Wskaźnik Oceny Przywodztwa,
Nasza misja: Pomagamy ludziom i organizacjom w osiągnięciu sukcesu
Nasza wizja: Ponad 1000 organizacji dokona pozytywnej zmiany do 20125
Prosimy nie wahać się skontaktować z nami, jeśli chcą Państwo dowiedzieć się więcej! Prosimy wysłać email, to nie kosztuje nic, a może przynieść Państwu fortunę i sukces jakiego Państwo pragną.
Clients Finland Oy, VR, Reachlaw, TEM, Konecranes, Helsingin Hiippakunnan Tuomiokapituli, Etelä-Savon ELY, Fintos, TTY, Arffman Consulting Oy, Global Learning Oy, Nortrain Oy, Katera Steel Oy, Talentum Events, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Stabiili Oy, Murren Murkina Oy, Paperipalvelu Oy, Uwira Oy, Elkamo Oy, Hartela, Kauppakamari, Vaasan Kuula Opisto, Markkinointi-instituutti, Messukeskus Oy, Piccolo Packing Oy, Signmark Production Oy, Telamurska Oy, Wipro Oy, Alfa Laval Oy, Kainuun maakunta -kuntayhtymä, Suomen Pankki, KAO, Shell, Ft Howard, Etelä-Hämeen osuuskauppa, Fazer, Valmet, Arbed, Curver
eMail kari@johtajuustaito.fi
Phone +358 400 428950
Johtajuustaidot punnitaan todellisissa tilanteissa, ei teoriatunnilla.
Johtajuusrata ® on menetelmä, jota käytämme Johtajuustaidon Mestari – valmennuksessa. Johtajuusrata ® haastaa osallistujan oikeasti käyttämään taitojaan elävissä tilanteissa. Johtajuusrata ® sisältää myös muita, erityisesti suunniteltuja elementtejä, joiden ansiosta teoria muodostuu aidoksi osaamiseksi. Erään osallistujan mukaan ”tämä oli ehdottomasti parasta, mitä olen koskaan johtamisvalmennuksissa kokenut”.
Muutoksen onnistumisen ja strategian toteutumisen todennäköisyys on tutkimusten mukaan noin 30%.
BEAL ® on ratkaisu tähän ongelmaan. Olemme hyödyntäneet tuoreinta tietoa aivojen tavasta muodostaa uutta tietoa. Liittäneet siihen pedagogien tuoreimman käsityksen oppimisesta. Ja rakentaneet prosessi, jossa hyödynnetään pelillistämisen elementtejä nopean ja vaikuttavan ajattelun muutoksen aikaansaamiseksi. Erään asiakkaan palautteen mukaan ”meillä toiminta oikeasti muuttui näiden kahden päivän jälkeen. Nyt on oikea pöhinä päällä”.
Tunteet tekevät tuloksen. Näin väittävät tutkijat, näin kertoo erityisen menestyvien yritysten toiminta.
Emotions and Behaviours at Work (EBW, www.ebwonline.com) on työelämässä menestymisen kannalta tärkeiden tekijöiden pohjalta rakennettu tunneälyjärjestelmä. EBW auttaa yksilöä tunnistamaan omaan käyttäytymiseensä vaikuttavat tekijät. Samalla yksilö saa selkeän käsityksen siitä, miten ja miksi juuri niin, muut häntä tulkitsevat. EBW – järjestelmään kuuluva tiimiraportti saattaa yhdellä ainoalla valmennuskerralla ”räjäyttää pankin”. Kuten eräs asiakkaamme sanoi ”Meillä on ollut vaikka mitä testejä ja valmennuksia. Tämä nosti oikean ja meiltä piilossa olleen hankalan kohdan esille ja tuon valmennuspäivän jälkeen toimintamme on olennaisesti parantunut”.
Kiirettä piisaa, lisää pukkaa.
Tämä on usein kuultu kommentti. Kiire on kokemus, tunne, joka johtuu enemmän asioiden hallitsemattomuuden kokemuksesta, kuin työmäärästä. Näin kertovat tutkijat. Resilienssi on kykyä tunnistaa omat vahvuudet, käyttää niitä oikein ja pystyä sen ansioista säilymään tuottavana ja positiivisena päivästä toiseen. Testauksen antama vertaistieto yhdistettynä valmennukseen auttaa yksilöä onnistumaan erilaisissa tilanteissa, omien vahvuuksien hyödyntämisen avulla. Se auttaa henkilöä myös näkemään, milloin on syytä sanoa ei ja vieläpä työkalut, joiden avulla jokainen pystyy sanomaan ei.
