Meidän missiomme ytimessä on yksilön kehittymisen tukeminen. Tämän me teemme seuraavien askelten kautta:
- haastattelu, jossa kartoitamme tavoitteesi
- ominaisuuksiesi kartoittaminen; tieteellisesti validien testien avulla tunnistamme mitkä ovat vahvuutesi
- valmennus (voi olla yksi tai useampia tapaamisia); saadun tiedon perusteella toteutamme tarpeisiin vastaavan valmennuksen
- tilanteen mukainen coaching, yhdessä kulkeminen kohti päämäärääsi.
Työkaluja henkilökohtaiseen kehittymiseen:
Oletko avainhenkilö? Onko tarpeen kehittää avainhenkilöiden taitoja? EBW Laaja raportti antaa tarkan kuvan ominaisuuksistasi, saat tiedon miten muut kokevat persoonallisuutesi ilmenemiä ja miten parhaiten luoda sinun lähtökohdistasi rakentuva kehitysohjelma
Esimiehen päätöksentekotavat ja päätösvalinnat ovat organisaation menestymisen ja organisaatiokulttuurin muodostumisen kannalta kriittisiä tekijöitä. Leadership Judgement Indicator (LJI) – testi antaa pohjan päätöksenteon arviointiin ja sen myötä kehittämiseen.
Ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen on yksi tärkeimmistä työyhteisötaidoista. MTBI – testillä ja siihen perustuvalla Ihmisten erilaisuus – valmennuksella osallistujat saavat käsityksen ihmisten erilaisuudesta sekä helposti ymmärrettävät työkalut työyhteisössä toimimiseen. Oman tyypin löytäminen ja sen ymmärtäminen miten tyyppi vaikuttaa muihin, on avain kehittymiseen.
Motivoituminen lähtee eri ihmisillä erilaisista tekijöistä. Wopi – testi ja siihen liittyvä valmennus antaa käsityksen motivaatiotekijöistä, niiden vaikutuksesta toimintaan sekä sen kautta muodostuvasta organisaation sisäisestä erilaisuudesta. Wopi – valmennuksen avulla saadaan erilaiset motivaatiotekijät yhteiseksi voimavaraksi.
Kun on aika nousta seuraavalle portaalle tai ottaa uusi rooli vastaan, on Johtajuustaito – valmennus avain onnistumiseen. Valmennukseen kuuluu aina henkilökohtainen kykytesti (yksi seuraavista: EBW / LJI / Resilienssi / MBTI / WOPI) ja sen pohjalta rakennettava henkilökohtaistuva polku. Valmennuksen käyneet saavat oikeuden suljettuun Johtaja – keskusteluryhmään, jossa viikottain annetaan vastaus johonkin ryhmän jäseniä kiinnostavaan kysymykseen.
Kokeneiden naisjohtajien sekä tutkimusten mukaan sukupuolten välillä on eroja. Naisten johtajuustaito – valmennus on vain naisille tarkoitettu, heidän lähtökohdistaan ja heidän tarpeisiinsa vastaava ohjelma. Valmennukseen kuuluu aina henkilökohtainen kykytesti (yksi seuraavista: EBW / LJI / Resilienssi / MBTI / WOPI) ja sen pohjalta rakennettava henkilökohtaistuva polku. Valmennuksen käyneet saavat oikeuden suljettuun Johtaja – keskusteluryhmään, jossa viikottain annetaan vastaus johonkin ryhmän jäseniä kiinnostavaan kysymykseen.
Organisaatiot madaltuvat, henkilöstön pitää pystyä tekemään oikeita valintoja. Ja esimiehillä on yhä vähemmän aikaa tukea yhtä yksittäistä työntekijää. Valmentava työote – valmennus antaa sinulle valmiudet jatkuvaan kehittävään dialogiin. Tämän ansioista rutiinien ohjaamistarve vähenee ja samalla henkilöstön kyky sekä valmius tehdä päätöksiä tehtyjen strategisten valintojen mukaisesti paranee. Sinulle jää enemmän aikaa tärkeiden asioiden johtamiseen!
Sinulle, joka haluat viedä liiketoimintasi ja oman osaamisesi huipulle on Johtajuustaidon Mestari – valmennusohjelma. Tämä 6 kuukauden ohjelma antaa sinulle avaimet johtajana menestymiseen. Ohjelmaan kuuluu 3 päivän internaattivalmennus, jonka puitteissa mm. käyt läpi Johtajuusrata (R) osion. Tämä ainutlaatuinen ja koeteltu harjoitus antaa sinulle (osallistujien palautteiden mukaan) enemmän kuin mikään muu valmennus. Valmennukseen kuuluu aina henkilökohtainen kykytesti (yksi seuraavista: EBW / LJI / Resilienssi / MBTI / WOPI) ja sen pohjalta rakennettava henkilökohtaistuva polku. Valmennuksen käyneet saavat oikeuden suljettuun Johtaja – keskusteluryhmään, jossa viikottain annetaan vastaus johonkin ryhmän jäseniä kiinnostavaan kysymykseen.
Jokaisella meistä on esimies. Yksi menestyksen salaisuuksista on osata johtaa omaa esimiestä. Alaistaidot johtajan menestystekijänä – valmennuksessa käydään läpi esimiehen kanssa toimimisen kannalta kriittisiä kohtia. Osallistuja saa henkilökohtaisen EBW – kehittymisraportti palautteen, jonka avulla hän pystyy johtamaan ja mukauttamaan omaa toimintaansa itsensä ja esimiehensä menestymisen tueksi.
Kun on tarpeen todella ymmärtää mikä muodostaa työyhteisön menestyksen, on ratkaisu EBW – tunneälyasiantuntijavalmennus. Valmennuksen kautta sinusta tulee työelämän tunneälyasioiden asiantuntija. Voit toimia oman tiimisi johtajana tai voit olla esim. HR – toiminnoissa. Asiantuntijana sinä pystyt käyttämään erilaisia työkaluja (EBW – rekrytointiraportti, EBW – kehittymisraportti ja EBW – laaja raportti) rekrytoinnin ja työyhteisön kehittymisen eri vaiheissa. Sertifioituna asiantuntijana sinä hallitset suoraan järjestelmää, annat oikeuksia testien tekemiseen sekä annat palautetta raporttien perusteella. Erityisen arvokasta tämä on HR-funktiossa, joka pystyy tämän kautta toiminaan organisaation todellisena kehittymiskumppanina.
Olet varmasti nähnyt tai lukenut ihmisistä, jotka jaksavat nousta ylös, vaikka elämä kuinka potkisi päähän? Resilienssi – testi ja palautumistaitovalmennus antavat sinulle tiedon siitä, mistä sinun palautumismuskelisi muodostavat. Saat selkeän kuvan siitä, mitä menetelmää ja polkua juuri sinun kannattaa käyttää, jotta pääset vastoinkäymisten ylitse ja pystyt taas nauttimaan elämästä.
Menestyjät tietävät, että jatkuva kehittäminen vaatii peiliä avuksi. Monet asiat hukkuvat arjen haasteisiin, kriittiset kysymykset jäävät kysymättä. Coaching avulla muodostuu kehittymisen polku, joka merkittävästi ja tehokkaasti parantaa jaksamista, tuottavuutta ja innovatiivisuutta. Kehittymisen merkittävin este on pelko. Saatamme pelätä kasvojen menettämistä, epäonnistumista, jonkun toisen paremmuutta jne. Coaching avulla voidaan nuo häiritsevät ja hidastavat tekijät siirtää pois ja saada voimavarat käyttöön parhaalla mahdollisella sekä fokusoituneella tavalla