Mr Matti Alahuhta, former Nokia director and Kone CEO, one of the most successful leaders in Finnish history, has made this statement.
At Johtajuustaito.fi Oy (Leadership skills) we know, that in general up to 70% of change programs fail, mostly due to lack of proper support!
We have helped a great number of customers to be in the other 30%, among those who succeed in change (some samples of companies we have worked with here).
Scientifically proven, state of the art (ie. Emotions and Behaviours at Work – EBW ), systems and tools give You the opportunity to build Your future, and the one of Your company / organisation, to the maximum. To achieve this, we have also developed some world class solutions. Tools that You cannot find anywhere else:
Leadership Trail ® is part of our long trainings. This element of the training is one of a kind. People who have participated, say that they have never had such a strong learning experience. Leadership Trail ® utilises the latest results of learning, emotions and coaching in order to deliver You the skills and knowledge You need to master leadership at Your work. This is the ultimate training experience, that takes You to a high level of leadership competence
B-fEAL ® is a collaboration tool, which makes participants to develop and adopt learning based on their earlier competences and present needs. Using organisational needs, Emotional Intelligence and learning by creation we produce unique solution for generating true change.
Would You like the change to take place faster? Are people misbehaving? Are they not as customer oriented, as You’d like them to be? Feeling unsure on how to get to the next level, how to take the next step? If one or more of these are true for You, then You are like many of our clients. Clients, that we have been able to help to reduce stress and increase success, both individual and organisational level.
How do we do this, what is our success based on?
We don’t believe, nor does the science support this, that any change would truly take place in one day training. Our programs always have (at the minimum) the following elements:
Approriate assessment (in order to help You understand Your unique features in relation to other people) and individual feedback. The assessments we use (ie. EBW help people to understand their personality and differences in people)
Pre – training assessment (which You are to send to us for review and feedback)
Training day(s), built on the group competences and needs
Individual homework (that You are to send us in couple of months and of which You will get personal feedback)
For some trainings we also use short supportive videos and/or podcasts.
One size doesn’t fit all. Hence we always want to discuss with You about Your challenges, needs, wishes and hopes. And after that we will make You a proposal, if we are confident, that we can deliver You valuable service.
By the way, people who have attended our trainings, rate on scale 1 to 5 (5 being the best) us on average at 4,7.
We have been accredited / certified in a great number of tools:
– Emotional Intelligence; EBW, EBWt, EQ-i2.0, EQ-i team
– Personality types; MBTI, WOPI
– Personal development; Resilience, Leadership Judgement Indicator
Our mission is We help people and organisation to be more successful
Our vision is Over 1000 organisations have improved themselves by 2025
Please don’t hesitate to contact in case You would like to know more! Send us an email, it doesn’t cost You anything, but it can make You a fortune and give You the life You want.
Clients Finland Oy, VR, Reachlaw, TEM, Konecranes, Helsingin Hiippakunnan Tuomiokapituli, Etelä-Savon ELY, Fintos, TTY, Arffman Consulting Oy, Global Learning Oy, Nortrain Oy, Katera Steel Oy, Talentum Events, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Stabiili Oy, Murren Murkina Oy, Paperipalvelu Oy, Uwira Oy, Elkamo Oy, Hartela, Kauppakamari, Vaasan Kuula Opisto, Markkinointi-instituutti, Messukeskus Oy, Piccolo Packing Oy, Signmark Production Oy, Telamurska Oy, Wipro Oy, Alfa Laval Oy, Kainuun maakunta -kuntayhtymä, Suomen Pankki, KAO, Shell, Ft Howard, Etelä-Hämeen osuuskauppa, Fazer, Valmet, Arbed, Curver
eMail kari@johtajuustaito.fi
Phone +358 400 428950
Johtajuustaidot punnitaan todellisissa tilanteissa, ei teoriatunnilla.
Johtajuusrata ® on menetelmä, jota käytämme Johtajuustaidon Mestari – valmennuksessa. Johtajuusrata ® haastaa osallistujan oikeasti käyttämään taitojaan elävissä tilanteissa. Johtajuusrata ® sisältää myös muita, erityisesti suunniteltuja elementtejä, joiden ansiosta teoria muodostuu aidoksi osaamiseksi. Erään osallistujan mukaan ”tämä oli ehdottomasti parasta, mitä olen koskaan johtamisvalmennuksissa kokenut”.
Muutoksen onnistumisen ja strategian toteutumisen todennäköisyys on tutkimusten mukaan noin 30%.
BEAL ® on ratkaisu tähän ongelmaan. Olemme hyödyntäneet tuoreinta tietoa aivojen tavasta muodostaa uutta tietoa. Liittäneet siihen pedagogien tuoreimman käsityksen oppimisesta. Ja rakentaneet prosessi, jossa hyödynnetään pelillistämisen elementtejä nopean ja vaikuttavan ajattelun muutoksen aikaansaamiseksi. Erään asiakkaan palautteen mukaan ”meillä toiminta oikeasti muuttui näiden kahden päivän jälkeen. Nyt on oikea pöhinä päällä”.
Tunteet tekevät tuloksen. Näin väittävät tutkijat, näin kertoo erityisen menestyvien yritysten toiminta.
Emotions and Behaviours at Work (EBW, www.ebwonline.com) on työelämässä menestymisen kannalta tärkeiden tekijöiden pohjalta rakennettu tunneälyjärjestelmä. EBW auttaa yksilöä tunnistamaan omaan käyttäytymiseensä vaikuttavat tekijät. Samalla yksilö saa selkeän käsityksen siitä, miten ja miksi juuri niin, muut häntä tulkitsevat. EBW – järjestelmään kuuluva tiimiraportti saattaa yhdellä ainoalla valmennuskerralla ”räjäyttää pankin”. Kuten eräs asiakkaamme sanoi ”Meillä on ollut vaikka mitä testejä ja valmennuksia. Tämä nosti oikean ja meiltä piilossa olleen hankalan kohdan esille ja tuon valmennuspäivän jälkeen toimintamme on olennaisesti parantunut”.
Kiirettä piisaa, lisää pukkaa.
Tämä on usein kuultu kommentti. Kiire on kokemus, tunne, joka johtuu enemmän asioiden hallitsemattomuuden kokemuksesta, kuin työmäärästä. Näin kertovat tutkijat. Resilienssi on kykyä tunnistaa omat vahvuudet, käyttää niitä oikein ja pystyä sen ansioista säilymään tuottavana ja positiivisena päivästä toiseen. Testauksen antama vertaistieto yhdistettynä valmennukseen auttaa yksilöä onnistumaan erilaisissa tilanteissa, omien vahvuuksien hyödyntämisen avulla. Se auttaa henkilöä myös näkemään, milloin on syytä sanoa ei ja vieläpä työkalut, joiden avulla jokainen pystyy sanomaan ei.
