Hr Matti Alahuhta, endine Nokia direktor ja Kone juhatuse esimees, kes on üks edukaimaid juhte Soome ajaloos, on teinud selle avalduse.
Johtajuustaito.fi Oy-s (Juhtimisoskused Oy) me teame, et kuni 70 protsenti muudatuste plaanidest ebaõnnestuvad ja enamasti on selle põhjuseks puudulik toetus!
Oleme aidanud paljusid kliente olla selles ülejäänud 30 protsendiosas, olla nende hulgas, kellel õnnestus muudatusi teha (mõned näited nendest ettevõtetest kellega oleme koostööd teinud siin).
Teaduslikult tõestatud, nüüdisaegsed süsteemid ja tööriistad annavad võimaluse ehitada Sinu tulevikku ja Sinu ettevõttel / organisatsioonil saavutada maksimaalseid tulemusi. Selle saavutamiseks oleme arendanud mõningaid maailmatasemel lahendusi, tööriistu mida Sul on võimalik kasutada meie kaudu.
- Leadership Trail ® (Juhtimise Jälg) on osa meie pikaajalisest koolitusest. See element koolitusest on ainulaadne. Inimesed, kes on sellest osa võtnud, ütlevad, et nendel pole olnud kunagi nii tugevat õpikogemust. Leadership Trail ® kasutab viimaseid tulemusi õppimisest, emotsioonidest ja kootsimisest/ treeningutest selleks, et pakkuda Sulle neid oskusi ja teadmisi, mida vajad meisterlikuks juhtimiseks oma töös. See on maksimaalne õpikogemus, mis arendab Sinu juhtimiskompetentsid kõrgele tasemele.
- B-fEAL ® on koostööoskuste tööriist, mis paneb osalejad arenema ja vastu võtma uusi teadmisi baseerudes nende varasematele kogemustele ning praegustele vajadustele. Kasutades organisatsiooni vajadusi, Emotsionaalset Intelligentsust ja loovusõppimist. Me loome unikaalse lahenduse, mis tekitab tõelise muutuse.
Kas Sa sooviksid, et muutus toimuks kiiremini? Kas pelgad, et inimesed teevad vigu? Kas Sinu töötajad on nii hästi kliendile orienteeritud kui Sa tahaksid? Kas tunned ebakindlust kui tegelikult soovid tõusta järgmisele tasemele või siis kui mõtled kuidas teha järgmine samm? Kui üks või enam nendest väidetest on Sinu kohta õiged, siis Sa tunned samuti nagu paljud meie teised kliendid. Oleme oma klientidel suutnud vähendada stressi ja kasvatada edu nii individuaalsel kui ka organisatsiooni tasemel.
Kuidas me seda teeme, millele meie edu põhineb?
Me usume ja seda toetavad ka uuringud, et mis iganes muudatust läbi viies, siis tegelikult ei juhtu see üleöö. Meie programmides on alati vähemalt järgmised elemendid:
- Hindamine (selleks, et aidata Sul aru saada Sinu ainulaadsetest oskustest võrreldes teistega) ja lisaks individuaalne tagasiside.
- Eelkoolituse hindamine (mille saadad meile ülevaatamiseks ja tagasisideks)
- Koolituspäev (ad), mis on üles ehitatud vastavalt grupi kompetentsidele ja vajadustele
- Individuaalne kodutöö (mille saadad meile paari kuu jooksul ja mille kohta saad personaalset tagasiside).
- Koolitustel kasutame toetavaid õppevideosid ja / või podcaste.
Üks suurus ei sobi kõigile. Soovime alati arutada erinevaid võimalusi, kuidas teostaksid oma väljakutsed, vajadused, soovid ja unistused. Peale eeltööd teeme Sulle pakkumise, kui oleme veendunud, et saame pakkuda Sulle väärtuslikku teenust.
Inimesed, kes on osalenud meie koolitustel, on andnud keskmiseks hindeks 4,7 skaalal 1 – 5 (5 on parim).
Me oleme akrediteerinud / sertifitseerinud palju tööriistu:
Emotsionaalne Intelligentsus; EBW, EBWt, EQ-i2.0, EQ-i team
Isiksuse tüübid; MBTI, WOPI
Isiklik areng; Elastsus, Juhtimise Otsustamise Indikaator
Meie missioon on Me aitame inimestel ja organisatsioonidel saada edukamaks
Meie visioon on Rohkem kui 1000 organisatsiooni on parendanud ennast aastaks 2025
Kõhklemata võtke ühendust ja me anname infot võimaluste kohta! Saada meile e-mail ja me võimaldame Sulle selle edu mida oled soovinud.
Clients Finland Oy, VR, Reachlaw, TEM, Konecranes, Helsingin Hiippakunnan Tuomiokapituli, Etelä-Savon ELY, Fintos, TTY, Arffman Consulting Oy, Global Learning Oy, Nortrain Oy, Katera Steel Oy, Talentum Events, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Stabiili Oy, Murren Murkina Oy, Paperipalvelu Oy, Uwira Oy, Elkamo Oy, Hartela, Kauppakamari, Vaasan Kuula Opisto, Markkinointi-instituutti, Messukeskus Oy, Piccolo Packing Oy, Signmark Production Oy, Telamurska Oy, Wipro Oy, Alfa Laval Oy, Kainuun maakunta -kuntayhtymä, Suomen Pankki, KAO, Shell, Ft Howard, Etelä-Hämeen osuuskauppa, Fazer, Valmet, Arbed, Curver
eMail kari@johtajuustaito.fi
Phone +358 400 428950
Johtajuustaidot punnitaan todellisissa tilanteissa, ei teoriatunnilla.
Johtajuusrata ® on menetelmä, jota käytämme Johtajuustaidon Mestari – valmennuksessa. Johtajuusrata ® haastaa osallistujan oikeasti käyttämään taitojaan elävissä tilanteissa. Johtajuusrata ® sisältää myös muita, erityisesti suunniteltuja elementtejä, joiden ansiosta teoria muodostuu aidoksi osaamiseksi. Erään osallistujan mukaan ”tämä oli ehdottomasti parasta, mitä olen koskaan johtamisvalmennuksissa kokenut”.
Muutoksen onnistumisen ja strategian toteutumisen todennäköisyys on tutkimusten mukaan noin 30%.
BEAL ® on ratkaisu tähän ongelmaan. Olemme hyödyntäneet tuoreinta tietoa aivojen tavasta muodostaa uutta tietoa. Liittäneet siihen pedagogien tuoreimman käsityksen oppimisesta. Ja rakentaneet prosessi, jossa hyödynnetään pelillistämisen elementtejä nopean ja vaikuttavan ajattelun muutoksen aikaansaamiseksi. Erään asiakkaan palautteen mukaan ”meillä toiminta oikeasti muuttui näiden kahden päivän jälkeen. Nyt on oikea pöhinä päällä”.
Tunteet tekevät tuloksen. Näin väittävät tutkijat, näin kertoo erityisen menestyvien yritysten toiminta.
Emotions and Behaviours at Work (EBW, www.ebwonline.com) on työelämässä menestymisen kannalta tärkeiden tekijöiden pohjalta rakennettu tunneälyjärjestelmä. EBW auttaa yksilöä tunnistamaan omaan käyttäytymiseensä vaikuttavat tekijät. Samalla yksilö saa selkeän käsityksen siitä, miten ja miksi juuri niin, muut häntä tulkitsevat. EBW – järjestelmään kuuluva tiimiraportti saattaa yhdellä ainoalla valmennuskerralla ”räjäyttää pankin”. Kuten eräs asiakkaamme sanoi ”Meillä on ollut vaikka mitä testejä ja valmennuksia. Tämä nosti oikean ja meiltä piilossa olleen hankalan kohdan esille ja tuon valmennuspäivän jälkeen toimintamme on olennaisesti parantunut”.
Kiirettä piisaa, lisää pukkaa.
Tämä on usein kuultu kommentti. Kiire on kokemus, tunne, joka johtuu enemmän asioiden hallitsemattomuuden kokemuksesta, kuin työmäärästä. Näin kertovat tutkijat. Resilienssi on kykyä tunnistaa omat vahvuudet, käyttää niitä oikein ja pystyä sen ansioista säilymään tuottavana ja positiivisena päivästä toiseen. Testauksen antama vertaistieto yhdistettynä valmennukseen auttaa yksilöä onnistumaan erilaisissa tilanteissa, omien vahvuuksien hyödyntämisen avulla. Se auttaa henkilöä myös näkemään, milloin on syytä sanoa ei ja vieläpä työkalut, joiden avulla jokainen pystyy sanomaan ei.
